Mission e Vision

FRABE nasce dal desiderio della famiglia Bellone, di proseguire una tradizione centenaria di competenze, correttezza ed etica del lavoro.

Una tradizione di cultura di ingegneria, di consolidata esperienza nelle opere d'arte del sottosuolo (OG4) e fondazioni speciali (OS21), grazie alle competenze tecniche acquisite e all'esperienza quasi quarantennale maturata sia in Italia che all'estero, e alla continua formazione del personale e all'evoluzione delle attrezzature.

Frabe fondata nel 2013 e nata come un soggetto dedito al noleggio di attrezzature cambia pelle o meglio incrementa la sua attività aprendosi alle opere di ingegneria con l'obbiettivo di continuare a meritare la fiducia dei tanti committenti che in quasi quarant'anni hanno creduto nella tradizione della famiglia fondatrice.

I principi di lealtà, buona fede e correttezza personale e professionale, infatti, sono oggi più che mai quanto fa la differenza nel mondo del lavoro. Resta intatto l'entusiasmo e la dedizione al lavoro nella mai dimenticata logica per la quale la società, pur attrezzata di quanto necessario per eseguire le opere, considera il proprio più grande capitale ….. quello umano.

Recruiting e capitale umano 

Il termine Risorse Umane rappresenta l'insieme delle persone che a vario titolo prestano la propria attività lavorativa presso un'azienda, ma è da intendersi anche come capitale umano e cioè l'insieme di competenze e professionalità apportate dai membri dello staff al processo produttivo. L'insieme delle competenze e delle professionalità sono i principali fattori che determinano il capitale umano aziendale e sono quindi da curare, monitorare e su cui investire per migliorare l'intero ecosistema dell'impresa.

La famiglia , nell'ultimo triennio ha posto particolare attenzione al tema della sicurezza sul lavoro, sulla gestione degli stipendi, dei benefits e delle procedure disciplinari, sulla formazione continua e pianificata dei collaboratori;

Tali attività sono funzionali a rendere il capitale umano aziendale, al di la del l'attenzione al wellfare, un vero e proprio vantaggio competitivo per l'azienda stessa, tale da considerare queste attenzioni e conseguenti formazioni un reale valore aggiunto da «spendere» anch'esso sul mercato.

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